尚游游戏CEO：坚持走精品化路线

尚游游戏CEO：魏新宇

编   辑：魏总您好，很多人都说这几年的网游市场早已是一片“红海”，那么作为一支网游新军，您认为尚游游戏能够取得今天的成绩背后的原因是什么？
阿   魏： 尚游成立于2007年，网游行业开始被称为“红海”的那一年。我们在缺少行业经验的情况下进来，着实让人捏一把汗。事实上，我们也不是发展得一帆风顺的，中间犯过不少错误，吃过不少亏。好在我们有一个非常好的团队，我们从犯错误中吸取经验，学习成长。4年时间，公司从10几个人发展到大约260人，各个方面的人才都成长起来。我很欣喜，因为，我看到尚游这个团队，是一个有共同目标的，能够不断进步的好团队。
其实我很喜欢“红海“，因为相对于”蓝海“，”红海“意味着市场是实实在在存在的。我们只要能够给用户提供真正优秀的产品和服务，就一定能够在这个”红海“中生存发展起来。随着第一款产品《诺亚传说》推向市场，我发现，我们的用心已经开始被用户感受到，用户的口碑就是公司的品牌，我相信，尚游已经走出了扎扎实实的第一步。

编   辑：尚游游戏成立至今将近4年了，作为一家新公司，一定经历了很多，请您谈一谈这四年之中对您影响最大的事情吧。
阿   魏： 4年里，给我印象深刻的事情很多。有一件事情，我相信是会在整个尚游打下烙印的，这就是关于收费方式的激烈讨论。我们其实很想做时间收费的游戏，我们希望提供给玩家一个更加纯粹的游戏环境，我也希望开发人员能够专注于游戏可玩性的设计，而不是花费大量时间去考虑如何卖道具。但是，最后我们还是妥协了，时间收费的用户进入门槛太高，《诺亚传说》是道具收费的，作为一家新公司，我们还不具备足够的品牌号召力。有意思的是，尽管是道具收费，我们还是竭尽全力保持游戏内的公平，我们把游戏中最核心的装备完全开放给玩家，商城不卖。我发现，不少不花钱的玩家在游戏中处于实力排行榜的前列。这样做，公司的收入肯定会减少，但我们觉得这样的尝试还是很有意义的。

编   辑：近日，《诺亚传说》开启了开放内测，据我所知，仅开测前参与“抢先注册角色名”的玩家数量就接近30W，人气十分火爆，那么，本次开放内测是否达到了你们的预期？？
阿   魏：就这次测试而言基本上达到了我们的预期！
一方面，从运营数据来看，《诺亚传说》开放内测的注册人数，抢注人数，客户端安装量和最高在线都达到了业内的高水平，说明了玩家对诺亚的期待度非常高；另一方面，在开服后，广告宣传量已经下降，我们的在线人数却出现了逆势增长的情况，这说明玩家对《诺亚传说》的品质是非常认可的，我看到无论是在游戏内，还是在论坛，贴吧等交流区，玩家反馈也都很好。 同时，对于整个网游市场而言我们才刚刚起步，还是个新兵，后面，我们会持续加强品牌战略，让“尚游出品”成为品质的保证！

编   辑：很多人说，“成功游戏靠推广”。《诺亚传说》在开测前的曝光量相当惊人，很多地方都可以看到诺亚的广告，那么在您心中游戏品质和推广规模是怎样平衡的？
阿   魏： 我相信，没有很好的游戏品质，推广力度大反而会适得其反。今年7月，《诺亚传说》才逐步较大范围曝光，而这款产品的第一次测试在09年10月就开始了，距今已有接近2年的时间。我们用了这么长时间来完善产品，改善用户体验，做了大量的细致的工作，单是美术资源，就换了好几版。这次推广所获得的良好的市场反馈，让我们更加有信心延续现在的思路把《诺亚传说》做的更好。事实上，对《诺亚传说》的推广才刚刚开始，我们接下来会有更大规模的宣传活动，我们希望今年能够让同时在线人数稳定在20~30万人。

编   辑：《诺亚传说》已经开启了开放内测，您认为在后续的稳定运营阶段最重要的事情是什么？
阿   魏： 我们把对玩家的服务看的很重，在公司内部，我们要求客服人员站到玩家的立场考虑问题。虽然玩家的意见不一定都对，但我们希望客服人员能够成为玩家的代言人。在我们公司，经常出现客服人员为了玩家利益，和开发部门激烈讨论的情况。
同时，我们还在不断的梳理服务流程，提高客服的专业水平，让玩家可以放心的来玩尚游运营的游戏产品。

编   辑：尚游游戏后续产品的研发计划是什么样子的？《诺亚传说》会对后续产品有哪些影响和启示？
阿   魏：《诺亚传说》是我们对在道具收费游戏中建立一个尽可能公平和纯粹的游戏环境的探索。我们会延续这个方向来设计后续的产品。同时，我们还会在玩法的创新方面多做一些尝试。
总之，我希望尚游开发的产品，在给玩家不断带来新鲜、有趣的玩法的同时，能够坚持我们所认同的理念：让公平和纯粹的游戏环境回归中国网游。

非常感谢您今天接受我们的采访！，希望尚游越走越好~~~